Экономическая оценка предотвращённого ущерба для программных мероприятий:
|
Оценки экспертов | |||||||||
|
Мероприятие |
1 |
2 |
3 |
∑ |
Средняя |
Нормированная оценка | |||
|
3,1 |
10 |
9 |
10 |
29 |
7,25 |
0,674 | |||
|
3,2 |
4 |
5 |
5 |
14 |
3,5 |
0,326 | |||
|
∑ |
10,75 | ||||||||
4. Построение природоохранной программы.
Общий причиненный ущерб по областям:
|
Область |
Ущерб (руб.) |
|
Ленинградская область |
1057284317 |
|
Новгородская область |
77085880,8 |
|
Псковская область |
476298892,4 |
|
Калининградская |
126582227 |
|
Республика Карелия |
247607566 |
Рассчитаем величины причиненного ущерба по целям (руб.):
Причиненный ущерб по целям Таблица 3
|
Цель |
Области | ||||
|
Ленинградская область |
Новгородская область |
Псковская область |
Калининградская область |
Республика Карелия | |
|
1 |
352075678 |
2566959,3 |
158607531,169 |
42151881,6 |
82453319,5 |
|
2 |
573048099,8 |
41780547,4 |
258153999,7 |
68607567 |
134203300,7 |
|
3 |
132160540 |
9635735,1 |
59537361,5 |
15822778,3 |
30950945,7 |
|
1,1 |
153152919,9 |
1116627,2 |
68994276 |
18336068,4 |
35867193,9 |
|
1,2 |
198922758 |
145032,8 |
89613255,1 |
23815813 |
46586125,5 |
|
2,1 |
306007685 |
22310812 |
137854235 |
36636440,6 |
71664562,3 |
|
2,2 |
267040414,4 |
19469735 |
120299763,8 |
31971126 |
62538738 |
Интересное из раздела
Особенности управления разными видами природных ресурсов
Природные ресурсы играют значительную роль в экономике
любого государства. Обеспеченность природными ресурсами – один из важнейших
экономических показателей, характеризующих экономическое по ...
Влияние сбросов ООО Молоко на загрязнение озера Белое
Интенсивность взаимосвязи и
взаимодействия пищевой промышленности и окружающей среды существенно
различается как для отдельных отраслей, так и для объектов окружающей среды.
Эта интенсив ...
Организация охраны воздушного бассейна
На рубеже XX-XXI веков перед человечеством встала новая глобальная
проблема – загрязнение воздушных бассейнов городов. Тысячи промышленных
предприятий буквально «сжирают» кислород, выбрасыва ...
